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公司召開三月份月度工作會議
來源: 本公司網站 時間:2019年03月28日 字體:[] 留言
  3月25日13:30-15:00,15:15-17:30湖南中農生態肥業有限公司分別召開了三月份月度營銷工作總結會議及管理月度工作總結會議,總經理付少華、副總經理孫鳳鳴、總經理助理趙亞軍、業務經理及其他管理部門人員共30余人參加了此次會議??偨浝砀渡偃A主持會議。
  會上,各區域經理、部門負責人分別對3月份的工作進行了全方位的總結及對四月份的工作計劃作了詳細匯報,總經理付少華認真聽取了工作情況匯報,并對產品質量、安全管理、銷售工作、團隊建設等作了如下指示:
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圖為銷售部作月度營銷工作匯報
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圖為管理部門作工作匯報
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圖為總經理作管理月度工作總結及要求
  一、高度重視產品質量
  質量是企業的生命,公司一直嚴把產品質量關,產品合格率高,但對于存在問題仍不能放松,要認真解決各種細小問題于4月份之前全部解決,為廣大客戶及農民朋友提供全方位優質產品。
  二、加強安全生產管理
  針對近期發生的響水縣化工廠爆炸,以及常德市長途汽車起火事件,總經理重申了安全生產工作的重要性,安全管理一定要引起高度重視,管理人員一定要時刻加強員工的安全教育,加強現場作業安全管控,把一切安全隱患都消除掉,本著對自己、對他人、對公司生命財產安全負責的態度,切實履行好各自安全職責,保證安全有序的生產,為打造公司本質安全而不懈努力。
  三、市場營銷
  在市場競爭激烈和農民對農作物種植積極性不高的情況下,公司的營銷團隊通過努力,憑借公司強大的品牌、良好的信譽和過硬的質量,銷售量上升且新客戶成爆發式增長,取得了來之不易的成績,這也表明通過前期我司的品牌化建設,公司的產品得到了客戶的認可,喜歡我們的服務,感受到我們的真誠,希望銷售團隊每一位成員有勇氣、有底氣、有志氣,為完成公司2019年年度經營目標而努力奮斗!
  四、團隊建設
  為提升公司整體管理水平和服務質量,部門之間要團結協作,甘當墊腳石,要相互補臺而不是拆臺,需要協調的問題首先分析,對的改進,不對的要與相關部門做好溝通,學會主動求變、學會高質量的完成工作,工作質量的好壞程度直接影響到其他部門的工作,因此,干工作講究精益求精,要給他人最大化的服務,努力學習增長自己的知識,努力提高自己的工作能力,增強團結,提高效率。
  國家多項稅改政策的實施為企業帶來了紅利,公司將利用“稅收紅利”加大回報員工,使員工成長的更好,所以員工把自己的工作做好,做細,工作之余學會思考改進的方法,只要自己想改變,提高一點都不難!
  現公司發展越來越好,2019年希望大家團結一心,緊跟公司發展步伐,將各自的崗位工作做好,夢想是美好的,大家一起努力去實現!
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